Wim

De Zorgboog biedt alle ruimte voor ontwikkeling en ontplooiing van de medewerkers. Dit gebeurt door het aanbieden van scholing en ontwikkelingsmogelijkheden maar ook door training on the job. De Zorgboog is een grote organisatie waardoor er mogelijkheden worden geboden om door te kunnen groeien naar andere of hogere functies.

Tien jaar geleden begon ik mijn carrière bij De Zorgboog als afdelingshoofd van een verpleegafdeling. Twee jaar later kreeg ik de mogelijkheid om door te kunnen groeien naar de functie van hoofd zorg in de regio Gemert-Bakel. Als hoofd zorg heb ik diverse locaties binnen het werkgebied van De Zorgboog onder mijn hoede gehad.

Op 1 mei 2010 heb ik de overstap gemaakt naar de functie van directeur behandeling en begeleiding. Een overstap waar ik absoluut geen spijt van heb gehad en waar ik met veel plezier werk. Het kost veel energie, maar het levert ook veel energie op.

Dienst Behandeling en Begeleiding.

De dienst Behandeling en Begeleiding bestaat uit 95 medewerkers werkzaam in de volgende disciplines: specialisten ouderengeneeskunde, fysiotherapie, ergotherapie, logopedie, diëtetiek, psychologie, geestelijke verzorging, de afdeling Ketenzorg en Diseasemanagement, beleidsmedewerkers en de diverse secretariaten. Een zelfstandig, divers en enthousiast team van professionals. Die inhoudelijk zeer deskundig en gedreven zijn.

Vanaf september van dit jaar kent de dienst behandeling en Begeleiding een andere organisatiestructuur. De laag afdelinghoofden is verdwijnen en er wordt gewerkt in zogenaamde vakgroepen. De vakgroep is zelf verantwoordelijk voor het vorm geven van het eigen vakinhoudelijk gebied. Dit vergt bepaalde competenties en vaardigheden van de individuele medewerker en ook van de vakgroep in zijn geheel. Daarom zijn de verschillende vakgroepen begonnen met een op maat gemaakte ondersteuning/training in de vorm van intervisie of teambuilding.

In mijn huidige rol als directeur B&B houd ik meer bezig met de aansturing van de diverse processen zodat de professionals maximaal ondersteund worden in de uitoefening van hun vak. Daarnaast is het coachen van de medewerkers een belangrijk onderdeel van mijn functie.

Met deze platte organisatiestructuur willen wij bereiken dat de vakgroepen en de individuele medewerkers de ruimte en mogelijkheid krijgen om invloed uit te kunnen oefenen op vakinhoudelijk gebied, maar ook op het beleid.

Waar willen we met de dienst Behandeling en Begeleiding uiteindelijk naar toe.

In 2020 kan de cliënt, van piepjong tot stokoud, in de eigen woonomgeving verblijven omdat specialistische hoogwaardige zorg en behandeling snel naar de cliënt toekomen. Wij dragen bij aan het levensgeluk van de cliënt en naasten door nauw aan te sluiten aan de vraag van de cliënt door een breed aanbod van preventieve zorg, wellness en ontspanning, en deskundige professionele behandeling en begeleiding aan te bieden die de cliënt nodig heeft om de eigen gewenste leefstijl in stand te houden en om een gezonde toekomst tegemoet te zien. Het fundament hiervoor wordt gevormd door een betrokken organisatie, ons onafgebroken streven naar kwaliteit en het effectueren van contacten met partners.

Wim van Boerdonk, directeur Behandeling en Begeleiding

Terug naar: Dream Team